最近，东风锻造厂在湖北十堰召开供应商大会，向参加会议的50多名供应商传递高质量（Q）、低成本（C）、短时间供货（D）信息。 2003年，该厂通过年初公开招标，先后确定了30种大宗物资的供应商，有效地避免了下半年物资涨价的冲击；通过综合评价，共准入供应商131家，集中采购，降低了成本；通过开展第三方库存，要求供应商就近建仓库，降低了库存资金。部分物资已实现了零库存和准时供货。2003年，该厂钢材库存由8000多万元下降到6000多万元。 2004年，在原材料、能源涨价和产品降价的严峻形势下，该厂向供应商传递了三条信息：一、开展优质优价集中采购，成本比2003年降低3.5%以上；二、推行第三方库存，准时交付率达95%以上；三、推行质量、交付索赔制，原材料交检合格率必须达到92%以上。 曾捍华
《中国汽车报》（2004年3月2日第23版）